Creative Collective : "infiltrer de nouveaux regards dans les rédactions"

« Quand on demandait aux patrons de presse anglais pourquoi leurs équipes étaient toutes blanches (1), ils arguaient qu’il n’y avait pas assez de candidats de qualité parmi les jeunes d’origine noire ou asiatique, se souvient Joy Francis. On a voulu leur prouver le contraire ! »

Pourquoi baser le programme sur des critères ethniques, et non sociaux ? « S’intéresser au seul niveau social, c’est trop pratique ! Quand on fait partie d’une minorité ethnique, on cumule toutes les discriminations : raciale, sociale, religieuse… Les jeunes noirs et asiatiques sont ceux qui rencontrent le plus de difficultés, donc ceux dont il faut s’occuper en priorité. Si les rédactions acceptent de s’ouvrir aux minorités ethniques, elles en viendront naturellement à accueillir d’autres classes défavorisées. L’inverse n’est pas forcément vrai. »

Autre raison : « Les représentations et interprétations biaisées affectent en priorité les minorités ethniques ; l’urgence est de faire entrer dans les rédactions des gens qui puissent impulser de nouveaux regards. » Et rétablir le lien entre la presse écrite et les minorités qui, « à force d’y être maltraitées, s’en détournent et s’en méfient. »

Sollicités par The Creative Collective, huit grands journaux ont accepté de jouer le jeu : The Times, Big Issue, Financial Times, Manchester Evening News, Bradford Telegraph & Argus, Scunthorpe Telegraph, Nottingham Evening Post et Supply Management. « En préambule, on est allé à la rencontre des différents acteurs de la profession (publications, écoles, syndicats), pour leur faire saisir les enjeux et leurs responsabilités, travailler sur leurs problématiques puis les amener à signer un accord. » Première étape indispensable pour qu’ils s’approprient la démarche ! « En parallèle, nous avons lancé une campagne médiatique de sensibilisation aux difficultés des minorités. Menée avec le soutien de professionnels reconnus comme le patron de Channel 4, des journalistes de CNN ou du New York Post, elle a aussi permis de donner du poids au programme.»

Et ensuite ? « Les étudiants sélectionnés (sur la base d’une lettre de motivation et d’un entretien) ont rejoint les médias partenaires pendant six mois. Des points réguliers entre stagiaires, tuteurs externes et rédacteurs en chef ont permis de vérifier que les jeunes étaient réellement intégrés à la vie des rédactions. Dans ce genre de programme, impliquer le top management est indispensable pour obtenir des résultats durables. Il est aussi important de faire comprendre à l’équipe que la présence de stagiaires issus des minorités ethniques n’est pas une simple “discrimination positive”, mais une mesure bénéfique à tout le journal. »

Plus de 60% des jeunes passés par le programme font aujourd’hui carrière dans les médias (audiovisuel et presse écrite). « Big Issue a ouvert ses équipes à la diversité ; le Financial Times a revisité ses processus de recrutement et créé avec l’université Goldsmiths une bourse en faveur des étudiants noirs et asiatiques ; d’autres ont mené des actions pour développer les compétences journalistiques des minorités, entamé une réflexion sur leur politique d’embauche, effectué un travail sur la manière dont ils choisissent les sujets et traitent des questions ethniques… Sans compter que lire au bas des articles des signatures à consonance étrangère encourage les jeunes noirs et asiatiques à y croire ! »

Reste qu’en période de récession, devinez qui sont les premiers touchés ? « Les rédactions n’embauchent pas, et le statut de pigiste, quand on débute, nécessite d’avoir les reins solides. Contrairement aux jeunes de milieux plus aisés, ceux des minorités ethniques n’ont souvent pas leurs parents pour les soutenir financièrement en attendant que leur carrière prenne tournure. » Un espoir tout de même : « Les médias commencent à comprendre qu’en temps de crise, ils ont encore plus besoin du business des communautés… »

www.thecreativecollective.com [1]

(1) En 2002, seulement 4% des journalistes de presse écrite britanniques étaient noirs ou asiatiques.

THE CUT NEWSPAPER : MEDIA « NOUVELLE GENERATION »

«En Grande-Bretagne, commencent à émerger des magazines réalisés par des équipes jeunes et mélangées, porteurs de dynamiques qui transcendent les communautés, note Joy Francis, journaliste et fondatrice de l’agence The Creative Collective. Notamment sur le web. The Cut Newspaper, par exemple, est intéressant à suivre…» Sorte de petit cousin anglais de Respect !

www.thecutnewspaper [2]